开源面对面，连接热爱开源的你！
开源受到资本的青睐，国家的关注，有人认为开源是一门稳赚不赔的生意，只要把代码公开了，多发一些宣传素材，多搞几场活动，就能完成一轮又一轮的融资。
开源就是把代码放到 GitHub 上，让原先的团队换个地方提交代码，再招聘几名运营人员，有了市场宣传、周边礼物的加持，就会有大把大把的开发者过来贡献代码。潜台词是，代码都给你了，产品也能免费使用，你们难道不应该积极“回馈”代码吗？
到年底了，各种榜单、排名、评奖活动中，总会卖力地宣传我们百看不厌的开源圈前辈们，他们拿走了几乎全部的荣耀。似乎开源圈也是“二进制”的，要么是身居高位、技术封顶、社交无敌的英雄们，那么就是普罗大众。
但是，身在企业内部，占据绝大多数的普普通通的研发人员（不仅仅是研发岗位，还包括测试、运维等从事技术的人们），他们又是怎么完成日复一日的软件研发、测试、交付工作的呢？大家对开源的认识，又有着怎么样的变化？参与开源，是非常难，还是很容易。
我们这一期邀请的嘉宾，处在软件行业的一线，虽没有频频出现在公众的视野中，但也在默默地宣传、布道开源，且听他的开源故事、感悟。
Daniel，来自巴西，拥有三门母语级别语言：葡萄牙语、英语、中文，从事软件研发工作十多年，目前就职于灵雀云。
嘉宾
主持人
时间线
- 04:52 Daniel 最初是怎么接触到开源的
- 06:57 印象深刻的开源项目之一是 Django
- 10:12 在没有广泛使用开源项目之前都是怎么开发软件项目的
- 16:37 在没有 GitHub 这种集中代码托管的时代，Daniel 也曾经修改过“开放”在博客中的代码
- 23:45 如果不给自己这个锻炼机会的话，怎么能够成长
- 38:28 开源经历与面试过程
- 49:26 当开源开放的协作方式遇到企业内部交付压力时该怎么办
- 59:45 不论你的 PR 有没有被合入，都会有相应收获的
- 65:17 Daniel 时常在团队内部鼓励同事参与开源
Staff
剪辑：Rick